Faça a mudança acontecer. Não mude.

Mudança é sempre uma palavra complicada. Nós, profissionais de TI, sempre adoramos mas organizações nem tanto.

Depios de uma certa experiência, que relaciono com as "vivências" não com o tempo, aumentamos nosso poder de obsevação e nossa análise crítica. Apartir daí, somos capazes agregar valor ao nosso trabalho de forma mais intensa.

Quando trocamos de empresa essa vontade de trazer nossas experiências a tona é dispertada. Normalmente nos deparamos com diversos pontos que podemos melhor, agregar, modificar, etc, no novo contexto. Isso acontece devido às experiências carregadas na mocihla.

Neste momento vejo o primeiro equívoco.

Trazer as crenças da empresa para nós, não trazer a nossas crenças para a Empresa

Não é bom chegar em um lugar e querar mudar diversas coisas. Apontar diversos falahs. Não e bom porque mal entendemos o ambiente, o contexto, como as coisas funcionam.

Viver a rotina da empresa para depios apontar pontos de melhoria é um bom começo. Dessa forma, é possível projetar o impacto das mudanças. Ao conseguir projetar o impacto das mudanças pode-se argumentar para que elas sejam efetuadas.

Devemos fazer parte do negócio, enteder os fluxos de trabalho, conhecer as causas e efeitos, o porquê as coisas são como são.

A partir daí...

Faça a mudança a contecer, não mude

Normalmente temos idéias que, com certeza, vão mudar o mundo. A empresa vai lucrar muito mais, eu vou ganhar uma promoção, tudo vai melhorar. Mas...

Apesar da mudança ser uma constante, ela tem que ser controlada pelas organizações. Afinal, qualquer mudança tem custo. Se cada funcionário que entra resolver mudar tudo, a empresa ta ferrada!

Por isso, para fazer com que suas idéias possam ser atendidas não proponha simplesmente mudanças. Provoque a inquietude nas pessoas. Provoque a mudança nas pessoas. Seja um agente de mudanças. Levante faíscas para que todos envolta possam acender o fogo. Isso sim que vai fazer todoas ganharem.

Ser um agente de mudanças
Acredite nas pessoas. Seja humilde. Ouça o que os outros têm a dizer.Valorize o conhecimento de quem está a sua volta.

Se você mostrar estas características ANTES de sair mudando tudo, será ouvido.


Pense fora da caixa
Um dos passos para ter idéias novas é questionar.

Não seja "palpiteiro". Questionar sem argumento é palpite. Isso não agrega nada.

Questione, entenda, reflita, então provoque a inquietude nas pessoas. Para que todos façam os mesmos questionamentos.



Resumindo, tenho três idéias principais sobre mudanças:

• Entenda o contexto. Não "jogue" tudo que você conhece propondo mudanças em tudo.
• Provoque mudanças em quem está a sua volta.
• Pense fora da caixa.Questione, entenda e refilta sobre o contexto.

Não sei porque resolvi escrever isso...

Mas... são 3h da madruga e veio a inspiração... amanhã eu leio como ficou... heheheh

Abraço!